會議由藥材公司副總經(jīng)理張聰主持。公司市場部、財務(wù)部分別對1~9月份的銷售情況及經(jīng)營目標(biāo)完成情況作了簡要的匯報分析。目前工業(yè)品種銷售有向好趨勢,但要完成年度目標(biāo)仍需我們作進(jìn)一步努力。到會的十家單體企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上分別就本企業(yè)1-9月份的經(jīng)營完成情況及最后向全年目標(biāo)沖刺碰到的問題與解決措施等進(jìn)行了匯報交流。
公司黨委書記戴家驊在會上指出,9月份公司銷售總體上趨勢向好,但要實現(xiàn)下半年好與上半年的目標(biāo),仍有兩大軟肋,一是工業(yè)品銷售上量沒有解決;二是保鍵產(chǎn)品銷售沒有較好的起色。因此在四季度中要在重點產(chǎn)品營銷方式上加大力度,完善公司內(nèi)部考核激勵機(jī)制,為2010年預(yù)算打下堅實的基礎(chǔ)。
楊弘總經(jīng)理指出,9月份是公司今年來呈現(xiàn)經(jīng)營情況最好的一個月,預(yù)示著四季度經(jīng)營趨勢向好。但從中我們要看到數(shù)據(jù)打開分析后的主要矛盾是雷允上工業(yè)銷售與目標(biāo)還有一定的距離,這要引起我們的高度關(guān)注和重視,部分重點品種下降,要進(jìn)一步分析原因。今年以來我們化了很長的時間進(jìn)行了營銷結(jié)構(gòu)的調(diào)整,應(yīng)該到了收效期,四季度是關(guān)鍵,也是檢驗我們營銷是否能夠真正調(diào)整到位。我們要緊緊抓住最后幾個月時間,作最后沖刺,圍繞市場積極應(yīng)對,加倍努力縮小差距,實現(xiàn)全年目標(biāo)。
楊總最后要求:一是加快調(diào)整,完成目標(biāo);二是突出重點,措施到位;三是夯實基礎(chǔ),落實對標(biāo);四是防范風(fēng)險,責(zé)任明確;五是破解難題,追求效果。
會上,對公司推進(jìn)的工業(yè)成本ERP項目的進(jìn)展情況作了匯報,并對2010年預(yù)算工作的具體要求進(jìn)行了布置。