雷允上常務(wù)副總何軍作了題為“調(diào)整與發(fā)展并重 節(jié)流與開源共進(jìn)”的經(jīng)營情況匯報，總結(jié)了2014年主要工作和減虧任務(wù)的完成情況，明確了工業(yè)的定位與戰(zhàn)略，確保了公司開始走向正確的經(jīng)營方向，走向精簡高效講效益的模式，走向揚(yáng)長避短的發(fā)展道路。明確了2015年工作要鎖定調(diào)整與發(fā)展目標(biāo)，聚焦工業(yè)集中和營銷拓展，持續(xù)平衡好六大關(guān)系，全力完成再減虧的預(yù)算目標(biāo)。

 

        雷允上（工業(yè)）黨委書記孫帆作了題為“求突破，謀發(fā)展，踐行企業(yè)核心價值觀” 的主題報告，強(qiáng)調(diào)2015年將進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，創(chuàng)新管理機(jī)制，內(nèi)抓管理促穩(wěn)定，外拓市場謀發(fā)展，為減虧增效再作貢獻(xiàn)。副總經(jīng)理蔡澤恩、錢湧、助理總經(jīng)理莊慧萍分別作了條線工作交流。

 

        會議宣布了兩個決定：“關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定”和“關(guān)于下發(fā)《2014群英譜》的決定”，并對各類先進(jìn)代表進(jìn)行了頒獎。會議還舉行了企業(yè)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽約。

 

        會議由藥材公司副總經(jīng)理兼雷允上公司總經(jīng)理吳佩穎主持，并對會議和雷允上（工業(yè)）2014年經(jīng)營情況作了總結(jié)，提出2015年還需在“變”字上做文章，聚焦重點緊要的工作：1、進(jìn)一步劃小核算單位，堅持2014年已形成的管理模式，做到深化、優(yōu)化、有效率；2、要加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高系統(tǒng)思維能力，懂業(yè)務(wù)，會管理，總體上要提升管理能力；3、現(xiàn)在問題多，但也有空間、有機(jī)會，要在調(diào)整和發(fā)展上尋求突破，做成事，且做正確。4、2015年重點工作是生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)整，要做好提升生產(chǎn)效率、加緊項目改造以及產(chǎn)品研發(fā)等工作。

 

 

        會上，藥材公司黨委書記徐文財對雷允上（工業(yè)）2015年工作提出四點要求：提升執(zhí)行能力，確保措施落地；提升服務(wù)能力，要服務(wù)基層，服務(wù)經(jīng)濟(jì)；提升創(chuàng)新能力；提升管控能力，保障工業(yè)安全，防范市場不正當(dāng)競爭的風(fēng)險。

 

 

        最后，藥材公司董事長、總經(jīng)理陳軍力作了重要講話，他肯定了雷允上（工業(yè)）2014年的減虧成績，雷允上工業(yè)不僅完成了減虧目標(biāo)，還逐步完善了工業(yè)運營的體系，獨立完整運行開始起步。關(guān)于2015年調(diào)整中發(fā)展的戰(zhàn)略，還需落實以下三點工作：1、加快推進(jìn)項目改造工作，爭取盡快完成，這是長期發(fā)展的重中之重；2、對于營銷團(tuán)隊建設(shè)，戰(zhàn)斗力的提升要放在重要位置，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力都是營銷的重中之重；3、落實好低價藥實施的準(zhǔn)備工作，解決好價格放開所需解決掉問題問題。希望2015年雷允上（工業(yè)）有更好地發(fā)展，在調(diào)整中取得進(jìn)步。