上海雷允上藥業(yè)有限公司年中工作會議于8月4日在雷允上中山西路召開。上海市藥材有限公司董事長、總經(jīng)理陳軍力、副總經(jīng)理吳佩穎,雷允上(工業(yè))中層及以上管理者共70人參加了會議。
會議上,雷允上常務副總何軍作了題為“打開思維空間 踐行核心價值”的經(jīng)營情況匯報,總結(jié)了2014年上半年主要工作,分析了雷允上存在的問題,明確了將圍繞發(fā)動機文化推動下半年工作。
2014年下半年,雷允上(工業(yè))將緊緊圍繞減虧增效目標,聚焦工業(yè)集中和減員控費,持續(xù)平衡好六大關(guān)系和強化六大能力。六大關(guān)系是:生產(chǎn)、銷售與工業(yè)集中同步推進的關(guān)系;營銷調(diào)整與提升營銷能力的關(guān)系;減虧增效與長期發(fā)展的關(guān)系;減少冗員與隊伍建設的關(guān)系;劃小核算單位與整體協(xié)作協(xié)同的關(guān)系;健全法人治理結(jié)構(gòu)與自我挑戰(zhàn)主動有為的關(guān)系。六大能力分別為:低價藥政策的把握能力、營銷模式的專業(yè)能力、工業(yè)集中的統(tǒng)籌能力、防范運營風險的能力、人才建設的能力、科研開發(fā)和技術(shù)進步的能力。下半年雷允上(工業(yè))將繼續(xù)落實“321”工作方針,竭盡全力完成年度預算目標。
雷允上(工業(yè))黨委書記孫帆、副總經(jīng)理蔡澤恩、錢湧、助理總經(jīng)理莊慧萍按條線分別作了“細耕產(chǎn)品銷售 強化營銷轉(zhuǎn)型”、“圍繞短期突破 實現(xiàn)產(chǎn)銷匹配”、“加緊內(nèi)部人才建設 理順薪酬分配體系”、“突破思維 夯實基礎 提升能力”交流。
會議對“銀杏酮酯得率提高”、“藿膽滴丸成品率提高”兩項降本增效項目進行了嘉獎。陳軍力董事長和吳佩穎總經(jīng)理為兩個項目所在生產(chǎn)制造部和質(zhì)量管理部進行了頒獎。
獲獎的部門作了題為“銀杏酮酯得率的提高”、“持續(xù)改善提升藿膽滴丸一次合格率”的經(jīng)驗交流。
會上,藥材公司董事長、總經(jīng)理陳軍力作了重要講話,提出了雷允上(工業(yè))上半年最大亮點: 議論多年的事情開始行動起來,不再停留在分析認識上,而是力求解決問題。解決問題會牽涉到很多,但為了公司的發(fā)展,要高度統(tǒng)一思想,付出心血和努力。并對下半年工作提了3點要求:1、要處理好六大關(guān)系,確定了方向目標,就堅決推進;2、生產(chǎn)上、管理上更多挖掘,尋找可提升的空間;3、營銷上不僅僅是管理,更重要的是發(fā)奮。
最后,總經(jīng)理吳佩穎作了總結(jié),他指出: 1、整個雷允上工業(yè)從體系、運營方式、制度流程上都要做脫胎換骨的變化;2、踐行核心價值,要用心用力去做,去做原先認為不可能的事;3、要用心去做變化,超于常人的認真去踐行,希望大家共同努力、彼此鞭策。