求真務(wù)實爭效益 扎扎實實創(chuàng)業(yè)績－上海藥材召開2009年中工作會議

7月11日，上海市藥材有限公司2009年中工作會議在上海市財政稅務(wù)干部教育中心召開。

上實集團(tuán)執(zhí)行董事、上藥集團(tuán)董事長呂明方，上海藥材總經(jīng)理楊弘、黨委書記、副總經(jīng)理戴家驊和上海藥材黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，上海藥材本部各部門負(fù)責(zé)人，各子分公司負(fù)責(zé)人及營銷、市場、人力資源等部門的相關(guān)人員，共80余人參加了會議。黨委書記戴家驊主持了大會。

本次會議回顧總結(jié)了上海藥材自去年12月18日開始實施重組以來的工作，對下半年的重點工作進(jìn)行了安排和部署。上海藥材財務(wù)總監(jiān)孫慶新對上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。副總經(jīng)理吳佩穎代表雷允上藥業(yè)、副總經(jīng)理張聰代表神象公司分別在回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，對下半年工作進(jìn)行了交流發(fā)言。會議期間對如何轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變行為方式，夯實基礎(chǔ)，不負(fù)眾望，重塑形象進(jìn)行了分組討論，各小組代表進(jìn)行了交流發(fā)言。

上半年在上藥集團(tuán)的關(guān)心、支持下，藥材公司廣大干部員工共同努力下，完成了藥材第一階段重組，初步理順了公司組織構(gòu)架；以制度建設(shè)為抓手，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險；重點改革營銷管理模式，做實了銷售，夯實了基礎(chǔ)；推進(jìn)科研貼近市場，技術(shù)為企業(yè)服務(wù)進(jìn)程；圍繞奉浦基地降耗降本，破解生產(chǎn)瓶頸難題；嚴(yán)格各項管理，確保企業(yè)經(jīng)營有序。

藥材公司總經(jīng)理楊弘在回顧上半年工作的同時，對影響公司發(fā)展的問題和矛盾進(jìn)行了剖析，主要是：工業(yè)產(chǎn)品銷售有差距，市場瓶頸尚未突破；生產(chǎn)成本、運營費用過高，主營業(yè)務(wù)偏低；工業(yè)布局不合理，工藝設(shè)備與產(chǎn)能不匹配；聚焦重點品種難以支撐公司發(fā)展；二次開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)速度緩慢；基礎(chǔ)管理與公司發(fā)展尚不適應(yīng)；人力資源管理隊伍建設(shè)落后于行業(yè)水平；產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)風(fēng)險、安全生產(chǎn)存在隱患。

楊弘指出，公司這些矛盾有些是長期形成的，有些是近期產(chǎn)生的，要針對這些問題和矛盾積極尋求對策。一是要圍繞市場，加大調(diào)整，確保規(guī)模增長；二是要突出重點，破解難題，確保措施到位；三是要夯實基礎(chǔ)，逆勢而上，確保指標(biāo)對標(biāo)；四是要加強(qiáng)內(nèi)控，防范風(fēng)險，確保排除隱患；五是要改變作風(fēng)，落實責(zé)任，確保加快發(fā)展。

上實集團(tuán)執(zhí)行董事、上藥集團(tuán)董事長呂明方作了重要講話（詳見本版），他首先肯定了藥材公司在重組以來，四千名干部員工付出了辛勤的勞動及所發(fā)生的變化，表現(xiàn)在：一是人心更齊了；二是工作做實了；三是關(guān)系理順了；四是班子有戰(zhàn)斗力了。

呂明方指出，藥材公司的困難是系統(tǒng)性的，目前僅是恢復(fù)性的調(diào)整，要正視問題，堅定信心，要看到困難的背后在轉(zhuǎn)變。他希望，上海藥材的工作下半年要好于上半年?，F(xiàn)在是發(fā)力做事的時候，對全年的工作很關(guān)鍵，要進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步調(diào)動大家的積極性，相信藥材會成為集團(tuán)的亮點和增長點。

呂董說，上藥集團(tuán)將整體上市，對中藥是機(jī)會和挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)清使命，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，充滿活力。目前最關(guān)鍵的是轉(zhuǎn)變思想觀念和行為方式，要不斷注入市場化元素，打造充滿活力的新國企、新上藥、新藥材。

會議期間，黨委書記戴家驊對“學(xué)實活動”的進(jìn)展情況及黨委主要工作情況進(jìn)行了通報。與會人員還共同觀看了廉政教育片《貪欲之害第三集——蛀蟲》。

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