上海市藥材有限公司本部管理平臺機構整合順利完成

      從3月9日起，通過崗位公示，競聘面試，綜合評定，聘任上崗、錄用公示等程序，確定新上崗人員45人，其中新聘部室負責人13人，一般崗位人員32人。到3月31日整合工作基本結束。
      為適應建設新藥材，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，新組建的上海市藥材有限公司按照轉變觀念、理順體系、明確職責、規(guī)范管理，逐步建立和完善公司管理體系的要求，按照積極穩(wěn)妥，有序推進；精干高效，責權統(tǒng)一；圍繞中心，優(yōu)化配置的整合原則，以原雷允上公司本部管理平臺為基礎，進行機構整合。自今年1月8日公司本部召開全體員工動員大會，機構整合工作正式啟動以來，經(jīng)過三個月的工作，對部室職能、功能歸并，崗位進行梳理，重新“三定”（定職責、定崗位、定編制），確定新藥材公司行政管理機構設置為7部1室，總經(jīng)理辦公室、市場部、財務資產(chǎn)部、人力資源部、科技質量部、審計法務部、安全保衛(wèi)部、黨群工作部。部室崗位減少19.7%，編制人員減少21.3%。
      本次公司本部機構整合，體現(xiàn)出三個特點：一是崗位編制總量減少。崗位減少19.7%，編制減少21.3%，調減的人員有13人。
      二是年齡結構更趨合理。經(jīng)過調整，部室負責人的平均年齡下降4.2歲；部室正職平均年齡下降8.4歲；部室副職平均年齡下降2.1歲。年齡結構更趨合理；財務資產(chǎn)部和科技質量部均由70年代出生的同志出任部室負責人。
      三是文化程度明顯提升。經(jīng)過這次調整，部室負責人當中很多人具有大學學歷。財務資產(chǎn)部和科技質量部部室負責人均由全日制學校畢業(yè)、懂專業(yè)，并經(jīng)過多年基層鍛煉的同志出任部室負責人。
目前新任職的人員已經(jīng)到位，正在按照新的工作要求，積極有序開展工作。
 

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