精益賦能，筑夢未來 ——上藥藥材2025年度精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)圓滿收官！

歷經(jīng)數(shù)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)淬煉，上藥藥材2025年度精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)于9月17日順利落下帷幕。本期培訓(xùn)班匯聚了來自上藥藥材本部及各下屬單位的20名業(yè)務(wù)骨干，圓滿完成為期四個(gè)階段的培訓(xùn)任務(wù)。這批學(xué)員將成為積極推動(dòng)精益管理方法在實(shí)際業(yè)務(wù)中落地應(yīng)用、持續(xù)改進(jìn)的重要力量。

本次培訓(xùn)以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”為導(dǎo)向，圍繞精益六西格瑪核心方法論展開，重點(diǎn)講授了5S現(xiàn)場管理、價(jià)值流圖分析、失效模式與影響分析（FMEA）、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）等多項(xiàng)實(shí)用工具。通過系統(tǒng)性的DMAIC（定義、測量、分析、改進(jìn)、控制）流程訓(xùn)練，學(xué)員們不僅掌握了發(fā)現(xiàn)問題、分析根因的科學(xué)方法，更提升了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的能力。課堂上講師傾囊相授，學(xué)員積極投入，圍繞真實(shí)業(yè)務(wù)場景展開案例研討與模擬實(shí)戰(zhàn)，展現(xiàn)了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和務(wù)實(shí)的求學(xué)態(tài)度。

培訓(xùn)過程中強(qiáng)調(diào)“學(xué)以致用”，各企業(yè)結(jié)合自身痛點(diǎn)共立項(xiàng)8個(gè)綠帶精益項(xiàng)目，內(nèi)容涵蓋降低能耗、提升質(zhì)量、縮短周期、優(yōu)化流程等多方面。目前所有項(xiàng)目均按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，初步顯現(xiàn)改善成效。

學(xué)員心聲

上海華浦飲片 鄔丹君：這次培訓(xùn)真正實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)管理到數(shù)據(jù)管理的思維轉(zhuǎn)變，幫助我們建立了一套清晰的問題解決邏輯。

中藥資源分公司 鹿震：價(jià)值流分析讓我們重新審視了從入庫到出庫的全流程，識(shí)別出多處冗余環(huán)節(jié)，為優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)、提升物流效率提供了清晰的方向。

上藥神象 楊薈必：假設(shè)檢驗(yàn)與控制圖等方法的應(yīng)用，極大提升了我們質(zhì)量檢驗(yàn)的精準(zhǔn)性與效率，幫助快速鎖定波動(dòng)源，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控。

自2014年全面推進(jìn)精益六西格瑪管理以來，上藥藥材已逐步建立起一套融合培訓(xùn)賦能、項(xiàng)目實(shí)踐和人才認(rèn)證的持續(xù)改進(jìn)體系，截至目前累計(jì)11個(gè)精益項(xiàng)目獲得上海醫(yī)藥集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)，1個(gè)項(xiàng)目被授予上海醫(yī)藥“精益強(qiáng)基，文化鑄魂”精益管理典型案例，1個(gè)項(xiàng)目獲選全國精益六西格瑪國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用突破項(xiàng)目案例并獲得國家實(shí)用新型專利1項(xiàng)。

未來，上藥藥材將繼續(xù)深化精益管理體系建設(shè)，拓寬人才培養(yǎng)路徑，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)踐與業(yè)務(wù)融合，推動(dòng)全員、全過程、全方位參與持續(xù)改進(jìn)，逐步構(gòu)建追求卓越的企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。

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