藥材公司本部召開全體員工大會

        4月18日下午2點，藥材公司本部全體員工大會在華盛大廈16樓會議室拉開帷幕，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室全體員工參加會議。

        會議由黨委書記戴家驊主持。公司本部召開管理部門的季度工作匯報會議是公司近幾年來的第一次，也是今年公司管理中實施對公司管理部門進行KPI績效考核的有益嘗試，公司本部九個部室的負責(zé)人按照部門KPI重點考核指標，分別用PPT形式匯報了各自部門的第一季度工作開展的情況、工作成效以及對第二季度工作的計劃安排。匯報中有的詳盡解讀、報告部門的重點工作、有的闡述需要各部門協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容、有的提出了完善績效考核方式的建議、有的圍繞公司核心價值觀，闡述了工作理念和信心。戴書記在點評時指出：管理部門季度工作的匯報，各部門負責(zé)人都進行了精心準備，匯報中也體現(xiàn)了管理部門的工作量在增加，部門之間的協(xié)調(diào)要求更高了。公司部門季度工作匯報的形式要堅持，而且要圍繞部門重點的KPI考核指標展開，講典型意義工作，講工作中存在不足和開展管理工作的協(xié)調(diào)意見。

        公司董事長、總經(jīng)理陳軍力作了會議總結(jié)發(fā)言，他指出：藥材公司今年的總基調(diào)是“在調(diào)整中發(fā)展”，他表示，公司第一季度的各項指標都按照進度順利完成，總體情況良好。要繼續(xù)堅持“該調(diào)整的調(diào)整，能加快發(fā)展的也要抓住機會快速發(fā)展”的方針迎接第二季度，因為二季度是市場淡季，如何朝著公司既定目標順利開展工作，樹立信心、敬業(yè)工作是關(guān)鍵。他表示，此次公司本部員工會議為各部門提供了一個很好的工作交流平臺，使部門與部門之間有了更多的了解和溝通，希望能保持長效機制，提高管理部門的工作效率。

        與會同志對此次會議反響較好，表示通過會議對兄弟部門的工作也有了進一步的了解，更有利于各自今后工作的開展。

返回